Appreciative Inquiry

Sichten und heben Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern die Schätze in ihrem Unternehmen!

Wenn Sie einen Veränderungsprozess in einem Team oder im Unternehmen mit der Kraft von

• Aufmerksamkeitsfokussierung auf die positiven Elemente,
• Wertschätzung &
• Lösungsorientierung

erfolgreich gestalten möchten, dann empfehlen wir Ihnen den Einsatz von Appreciative Inquiry (AI), der „Wertschätzenden Erkundung“.

AI ist eine Methode, bei der Spitzenleistungen und ihre Rahmenbedingungen durch Interviews, die die MitarbeiterInnen gegenseitig führen,  identifiziert werden. Daraus werden gemeinsam konkrete Zukunftsbilder entwickelt, die die Einzigartigkeit und den Erfolg des Unternehmens stärken. Im Gegensatz zu konventionellen, defizitorientierten Ansätzen ist  AI eine Schatzsuche im Unternehmen, die Menschen beteiligt und begeistert.

Mehr Informationen dazu finden Sie in unserem Artikel über diese Methode.

…erfolgreiche Verhaltensweisen bewusst machen.

…Geschichten von Erfolgen teilen.

…die positive Ausrichtung schafft Energie für „Mehr vom Guten“.

…eine konsequent positive Ausrichtung: Probleme werden zu Veränderungswünschen.

…Neugier und Kreativität lassen Neues entstehen.

…Zukunftsideen in den Alltag transferieren.